W psychologii istnieje coś takiego jak style przywództwa, w rzeczywistości jest to zestaw metod i technik, które osoba wykorzystuje do wpływania na innych członków grupy. W zależności od stylu przywództwa, zarządzania grupą i związek w jej ramach może być zarówno bardziej nieformalna, jak i oparta na ścisłym przestrzeganiu praw hierarchii.
Przywództwo i style przywództwa
Obecnie klasyfikacja stylów przywództwa zakłada istnienie jednego z trzech typów zarządzania relacjami i pracy grupowej dla lidera, formalnego lub nieformalnego:
- Autorytarny . Używając tego stylu lider lub nieformalny lider buduje swoje relacje z grupą w formie "porządku - raportu z wykonanej pracy". Taka osoba podejmuje decyzję prawie indywidualnie, opinie pozostałych członków grupy nie są brane pod uwagę. Minusem takich relacji jest to, że plotki, nieufność względem siebie i próby zawieszenia innych członków zespołu, zamiast je wspierać, często pojawiają się wewnątrz grupy. Pozytywną cechą tego stylu zarządzania jest wysoka prędkość pracy, pewność, że członkowie zespołu robią wszystko poprawnie, ponieważ istnieją dokładne instrukcje dla każdej sytuacji w pracy.
- Demokratyczny . W nowoczesnych strukturach biznesowych i zarządzaniu ten styl przywództwa jest często nazywany najbardziej efektywnym, chociaż oczywiście nie jest odpowiedni dla wszystkich organizacji i grup. Główną cechą tego stylu jest kolegialny proces decyzyjny, czyli lider bierze pod uwagę opinię grupy lub tych, którzy są uważani za ekspertów w rozważanej sprawie. Przy takim zarządzaniu używa się metody marchewki i kija, lider kontroluje wykonanie zadań i, w zależności od wyniku, nagradza lub karze podwładnych.
- Liberał . Dzięki takiemu zarządzaniu grupa robocza zaczyna przypominać rodzinę lider faktycznie zajmie formalne stanowisko, ponieważ decyzje będą podejmowane przez zespół, a opinia szefa o wybranym kierunku i jakość zadań uwzględnia to, co ostatnie. Ten styl jest również nazywany permisywnym, ponieważ w rzeczywistości lider nie rozwiązuje pojedynczego problemu w zespole, pozwala wszystkiemu podążyć i nie ma wpływu na proces.
Wybór stylu zarządzania zależy nie tylko od osobistych cech lidera, ale także od zadań wykonywanych przez grupę, cech środowiska, więc każdy rodzaj przywództwa może być bardzo skuteczny, ale tylko w określonych określonych warunkach.