Psychologia i związki Samorozwój

Zdolności organizacyjne

Komunikacja i umiejętności organizacyjne są bardzo ważne dla liderów i liderów, więc często myślą o tym, jak je rozwijać. Aby to zrobić, konieczne jest zbadanie psychologii związków i rozwinięcie pewnych cech charakterystycznych dla przywódców.

Co obejmuje umiejętności organizacyjne?

Lider o wysokich umiejętnościach organizacyjnych ma szereg cech, które przyczyniają się do skutecznego działania menedżera. Osoba taka jest w stanie rozwiązywać konflikty, ustalać reguły, regulować klimat psychologiczny w zespole, wyznaczać zadania i realizować je.

Umiejętności organizacyjne obejmują:

  • wgląd, który implikuje umiejętność "odczytania" stanu emocjonalnego ludzi i określenia ich zgodności psychologicznej, taktu, poczucia proporcji, psychologicznej znajomości relacji;
  • wyraźne cechy emocjonalno-wolicjonalne, takie jak aktywność, wymagania, krytyczność, adekwatność, roztropność, determinacja;
  • skłonność do przywództwa, która obejmuje motywację, cechy osobiste, specjalne wykształcenie.

Ponadto lider o wysokich umiejętnościach organizacyjnych i komunikacyjnych ma szerokie perspektywy, erudycję, bez standardów i klisz myślenie inicjatywa, wytrwałość w osiąganiu celów, odporność na stres, chęć uczenia się i zmiany, umiejętność obliczania wyniku pracy.

Rozwój umiejętności organizacyjnych i komunikacyjnych

Dla rozwoju umiejętności organizacyjnych konieczne jest rozwijanie cech lidera. Sporządź listę cech, których ci brakuje, i ustal terminy, po których musisz stać się bardziej wytrwały, bardziej celowy, itp. Spróbuj na przykład następujących ćwiczeń:

  1. "Pantomima" - przed lustrem ćwiczyć malowanie inaczej emocje (gniew, podniecenie, radość itp.), które ułatwią odpowiednie przekazywanie ważnych informacji swoim podwładnym.
  2. "Śpiew" to kolejne ćwiczenie dla Wysokie umiejętności organizacyjne odpowiednie przekazywanie emocji, musisz zadawać pytania i odpowiadać poprzez śpiewanie.
  3. "Perswazyjność" - napisz swoje pragnienie na kartce papieru i spróbuj przekonać przeciwnika, że ​​musi wypełnić to, co napisał.
  4. "Wyjdź z kręgu" - zadaniem lidera w tym ćwiczeniu jest przekonanie osoby, aby wydostała się z narysowanego koła.

Dobrze rozwinięte umiejętności organizacyjne implikują umiejętność unikania wpływu kogoś innego. Aby to zrobić, musisz popracować nad sobą: analizować swoje zachowanie, reakcje na różne wydarzenia itp. Jeśli znasz swoje wrażliwe obszary, możesz skuteczniej rozumieć innych ludzi.