Psychologia i związki Kariera

Motywacja do pracy

Każdy z nas ma sytuację, w której absolutnie nie chcemy pracować. Możesz obwiniać stres, depresję, brak równowagi energetycznej i burze magnetyczne. Ale czasami powodem jest brak motywacji do pracy.

Jaka jest motywacja do pracy?

Być może nie wszyscy zrozumieją, o co toczy się gra. W końcu za pracę otrzymujemy pieniądze, co jeszcze motywuje? Ale płace są pierwszym elementem systemu materialnej motywacji pracowników. I wciąż istnieją przyjęcia niematerialnej motywacji personelu. W przedsiębiorstwie te typy powinny harmonijnie współistnieć. W końcu nikt nie będzie w stanie pracować w firmie ze względu na wspaniały zespół lub przyzwoitą płacę.

Mówiąc najprościej, motywacja do pracy to zestaw zachęt motywujących nas nie tylko do codziennego chodzenia do pracy, ale także do pracy z maksymalną korzyścią dla firmy. Porozmawiajmy o każdym rodzaju motywacji pracowniczej bardziej szczegółowo.

System motywacji materialnej

Tego rodzaju materialne zachęty do zachowania w pracy są podzielone na bezpośrednią i pośrednią motywację do aktywności zawodowej.

  1. W rzeczywistości bezpośrednią motywacją materialną jest system płac w konkretnym przedsiębiorstwie. Ponadto wynagrodzenie pracownika powinno zawierać zmienną część (choć niezbyt dużą), na którą wpływ mają wyniki pracy. W ten sposób pracownik będzie wiedział, że jest w stanie wpłynąć na swój poziom dochodów. Jeżeli wynagrodzenie składa się z jednej pensji, to chęć do cięższej pracy dla osoby może powstać tylko na podstawie zainteresowania profesją lub zespołem, ale bez odpowiedniej zachęty, entuzjazm wkrótce zniknie.
  2. System pośredniej motywacji materialnej jest lepiej znany pod nazwą "pakiet socjalny". Istnieje lista rekompensat, które pracodawca musi udzielić pracownikowi (urlop, zasiłek chorobowy, ubezpieczenie medyczne i emerytalne). Jednak firma w celu zwiększenia motywacji może zawierać dodatkowe elementy w pakiecie socjalnym. Na przykład bezpłatne (preferencyjne) posiłki, miejsca w przedszkolu, wypłata dodatkowych emerytur dla zasłużonego pracownika firmy, wypłata dodatkowej edukacji dla pracowników, dostawa pracowników przez oficjalny transport itp.

System niematerialnej motywacji aktywności zawodowej

Jak wspomniano powyżej, niektóre materialne zachęty nie będą w stanie utrzymać pracownika w firmie, potrzeba czegoś więcej niż pieniędzy. Wielu menedżerów z zaskoczeniem zauważa, że ​​zainteresowanie pracowników zależy bardziej od innych czynników niż płace i pakiet socjalny. Mogą to być zachęty, takie jak:

  • zapewnienie wygodnego harmonogramu pracy (wielu kreatywnych ludzi czuje się lepiej w systemie prac projektowych, a nie w jasnym, rutynowym harmonogramie);
  • stworzenie komfortowego mikroklimatu w zespole (kompetentna praca psychologa);
  • zapewnienie rozwoju kariery pracownikom;
  • Wymienienie nazwiska pracownika w projekcie, który ukończył;
  • zapewnienie miejsca parkingowego w pobliżu biura;
  • prowadzenie wewnętrznych konkursów zawodowych z przyznawaniem dyplomów;
  • warunki motywacji publikacja gazetki korporacyjnej z historią o osiągnięciach pracowników i gratulacjami z okazji urodzin generała (23 lutego, 8 marca, nowego roku) i osobistych (urodziny, ślub);
  • święta korporacyjne;
  • zapewnienie dodatkowych dni urlopu dla udanej pracy
  • tworzenie warunków do twórczej realizacji pracowników.

I oczywiście trzeba pamiętać, że system motywacji do pracy musi być zgodny z warunkami rynkowymi, które właściwy pracodawca musi wziąć pod uwagę. Ponadto nie należy zapominać o szybkiej poprawie motywacji do pracy.