Demokratyczny styl przywództwa
Dostając pracę, kobiety mają tendencję do martwienia się o klimat psychologiczny w przyszłej firmie i próbują szybko dowiedzieć się, jakie przywództwo czeka na nich w nowym miejscu. Kierunek myślenia jest poprawny: w końcu to na władzach zależy w dużym stopniu sprawność pracy i stopień ujawnienia naszego potencjału. Jednak ponownie jako kobieta, próbujemy "rozwikłać" lidera jako osobę, analizując jego charakter. W międzyczasie powinieneś zwracać uwagę nie na osobiste cechy menedżera, ale na jego styl zarządzania personelem. To znaczy, metody i metody oddziaływania na podwładnych. Porozmawiamy o jednym z nich - o demokratycznym stylu przywództwa - dzisiaj.
Charakterystyka demokratycznego stylu przywództwa
Badacze identyfikują cztery główne style przywództwa: autorytarny (nakazowy), liberalny (anarchiczny) i demokratyczny (kolegialny). Demokratyczny styl przywództwa charakteryzuje się szczególnym podejściem władz do zarządzania przepływem pracy. Samo słowo "zarządzanie" w tym przypadku odnosi się konkretnie do pracy, a nie do pracowników. Lider jest ważny dla opinii zespołu, dlatego styl demokratycznego przywództwa nazywany jest także "kolegialnym". W tym przypadku odpowiedzialność i uprawnienia są rozdzielane między zespół. Dlatego każdy uczestnik procesu pracy odczuwa swoją odpowiedzialność i wagę.
Co ma być podporządkowane firmie, której szef ściśle przestrzega demokratycznego stylu przywództwa. Spójrzmy na siebie oczami lidera:
- masz duży potencjał, który musisz po prostu skierować we właściwym kierunku;
- jeśli stworzysz sprzyjające warunki, będziesz dążyć do odpowiedzialności i pracować z maksymalnym skutkiem;
- jeśli przyłączysz się do decyzji organizacyjnych, poczujesz zaufanie od władz, użyjesz samorządu.
Warto zauważyć, że kobiety mają tendencję do kontrolowania wszystkiego (a dokładniej - poprawy), ale są również bardziej miękkie dla personelu i nieczęsto skłonne do autorytaryzmu. Dlatego kobiety wśród przywódców demokratycznego stylu są dość powszechne.
Jako pracownik będziesz czuł się komfortowo, jeśli wiesz, jak podejmować decyzje i jak zaangażować się w proces pracy. Szef nie będzie kontrolował twojego kroku i daje jasne instrukcje, wręcz przeciwnie, twoja komunikacja zostanie zredukowana do zaleceń i porad. Ale jakościowo wykonane dzieło zostanie odnotowane i najprawdopodobniej dodatkowo nagrodzone.
Nie powinieneś mylić demokratycznego stylu przywództwa z "pofigizmem", dla dobrych relacji z władzami, musisz być szanowanym przez reżysera jako profesjonalista. Tak więc, musicie pracować.
Jeśli ciężko jest ci stale ponosić ciężar odpowiedzialności lub jesteś trochę leniwy, to lider, który czasami "zwraca się do szefa", to znaczy jest trudniejszy i może wydawać rozkazy, jeśli jesteś zbyt zrelaksowany, jest bardziej odpowiedni dla ciebie. Podobne 
styl przywództwa nazywa się "autorytarno-demokratyczny". Szef bardzo wysoko kształtuje interesy swoich pracowników, ale nigdy nie zapomina o głównym celu - wysokiej produktywności.
Kompetentny lider stara się stosować do wybranego stylu przywództwa, ale nie boi się zmienić taktyki w niektórych sytuacjach. Na przykład firma rozpoczynająca działalność może rozpocząć od autorytarnej autyzmu, która, wraz z tworzeniem i ulepszaniem zbiorowego poziomu kwalifikacji, może przejść do demokratycznego stylu przywództwa. W każdym razie zdolność do adaptacyjnego zarządzania firmą jest bardziej sztuką niż nauką.