Ludzie uwielbiają pracować za wynagrodzenie, wielu ludzi czuje w tym pewną stabilność. Podoba się lub nie, ale samo zatrudnienie nie może mieć takiej samej jakości jak stabilność. Ponieważ pracownik może zostać wycięty, zwolniony, zastąpiony przez inną osobę. Jest niewielka stabilność, a jeszcze bardziej w pracy.
Ale będzie to kwestia bardziej przyjemnych rzeczy, takich jak nagroda. W wielu organizacjach, oprócz wynagrodzenia, istnieje system premiowy. Premie pracownicze są przyjemnym i znaczącym procesem. Sercem nagrody jest materialna zachęta. Bardzo niewiele osób odmówi otrzymania premii gotówkowej do wynagrodzenia. Możliwość otrzymania nagrody stanowi motyw dla bardziej wydajnej pracy. Każdy pracodawca jest zainteresowany tym ostatnim.
Komu i czemu?Nagrody dla pracowników są wypłacane w różny sposób, najczęściej według uznania władz. Premie pracownicze wyróżniają się wieloma opcjami. Wszystko zależy od specyfiki pracownika i organizacji jako całości.
Tak więc kryterium przyznawania pracowników może być osiągnięcie planu finansowego. W takim przypadku do końca miesiąca każdy pracownik otrzyma premię. Wysokość nagrody może zależeć na przykład od wynagrodzenia, wyrażonego w procentach.
Istnieje nieco inna opcja obliczania bonusu. Dla każdego departamentu sporządzany jest szczegółowy plan (liczba zawartych umów, pewna kwota sprzedaży itp.), A jeśli zostanie osiągnięty, pracownik tej jednostki otrzyma premię. Albo w równych częściach, albo ponownie, w zależności od wynagrodzenia.
Skromny bonus materiałowy może uzyskać pracownik, który jest wartościowy dla organizacji, ale jeszcze nie ujawnił swojej kreatywności w odpowiedni sposób. Aby zainspirować takiego pracownika, władze mogą nagrodzić go skromną, ale przyjemną premią pieniężną. W tym przypadku nie należy przesadzać, aby pracownik, który otrzymał taką premię (bez szczególnych zasług), nie został włączony do systemu. Lepiej rzadko, ale trafnie.
Czy wszystko w porządku z dokumentami? ..Jeśli mówimy o dokumentach świadczących o premiach dla pracowników, to w każdej organizacji należy sporządzić określony zestaw dokumentów. Rezerwa na premie dla pracowników z reguły zawiera warunki wypłaty premii, kwoty tych płatności, warunki, w których pracownik może być pozbawiony premii. Dokument ten jest opracowywany najczęściej przez księgowego, najlepiej po podjęciu decyzji o nagradzaniu pracowników, należy składać zamówienia na premie, które podpisuje dyrektor generalny lub dyrektor. Zamówienie oficjalnie potwierdza, komu iw jakiej wysokości naliczona jest składka, a także terminy jej płatności (nie zawsze).
Pozbawienie pracownika premii, jeśli jest taka potrzeba, powinno być uzasadnione. Powodem odmowy nagrody nie powinna być osobista niechęć przywódcy do pracownika lub niektórych osobistych obelg. Możliwe jest pozbawienie premii za nieuczciwe wykonywanie pracy, nieodpowiedzialne i niedbałe podejście do ich obowiązków. Pracownik musi wyraźnie wiedzieć, jakiego rodzaju przestępstwo został pozbawiony nagrody, nawet jeśli się z tym nie zgadza, co również się zdarza.
Nagrody dla pracowników muszą być oparte na zasadzie uczciwości i obiektywności. Jeśli ktoś próbował, wykonał swoją pracę doskonale, poradził sobie z obowiązkami, to uczciwie zasłużył na swoją nagrodę. Fakt, że jego prace nie pozostały niezauważone, dodatkowo motywuje go do pracy produktywnej. Każda praca powinna być nagradzana, takie jest prawo.