Analiza SWOT nazywana jest metodą planowania strategicznego, która identyfikuje czynniki zewnętrznej i wewnętrznej atmosfery respondentów, może pomóc w formowaniu wysoce uporządkowanego zrozumienia warunków pracy. Wynik badania daje możliwość podejmowania właściwych decyzji. Taka analiza została wysoko oceniona przez menedżerów i marketerów.

Analiza SWOT - co to jest?

Aby przeprowadzić taką analizę, duże bazy danych lub specjalne szkolenia nie są potrzebne, jeśli specjalista ma informacje na temat obiektu, łatwo skompiluje niezbędne tabele. Analiza SWOT jest sposobem na ocenę sytuacji, która opiera się na czterokierunkowym badaniu:

  • Mocne strony - mocne strony;
  • Słabe strony - słabości;
  • Możliwości - możliwości;
  • Zagrożenia są zagrożeniami.

Mocne i słabe strony - dane w czasie badania. A szanse i zagrożenia to już okoliczności zewnętrzne, które niekoniecznie muszą się zdarzyć, wszystko zależy od podjętej decyzji. Pierwszy taki skrót został zidentyfikowany przez naukowca Kennetha Andrewsa na konferencji handlowej na Harvardzie, w celu zbadania modyfikacji działań firmy. Stało się tak w połowie ubiegłego wieku, strategia została wykorzystana do wąskiego kręgu, a obecnie każdy menedżer może korzystać z metody SWOT.

metoda analizy swot

Do czego służy analiza SWOT?

W praktyce stosuje się następujące zasady analizy SWOT:

  1. Podejście systemowe.
  2. Kompleksowa recenzja.
  3. Dynamiczny Wszystkie podsystemy są badane w fazie rozwoju.
  4. Uwaga porównawcza.
  5. Biorąc pod uwagę cechy obiektu.

Celem analizy SWOT jest określenie różnych aspektów, które są uważane za warunki wewnętrzne. Zalety tej metody:

  1. Pomaga obliczyć rzeczywiste i możliwe mocne strony;
  2. Analizuje słabe punkty, szukając sposobów na ich poprawę.
  3. Dowiedz się, co oznacza bardziej opłacalny w użyciu.
  4. Identyfikuje najbardziej krytyczne zagrożenia i buduje dobrą obronę.
  5. Określa przyczyny efektywnej pracy na rynku.

Wady analizy SWOT

Metoda analizy SWOT nie zawiera wskazówek ani odpowiedzi na zadane pytanie, analitycy już są w to zaangażowani. Wady tej metody są znacznie mniejsze niż zalety, ale należy również wziąć pod uwagę:

  1. Wyniki zależą od jakości i ilości informacji, których nie zawsze można w pełni zapewnić.
  2. Podczas tworzenia tabel błędy maszynowe nie są wykluczone: utrata cennych czynników, nieprawidłowe oszacowanie współczynników.
analiza swotowa

Jak wykonać analizę SWOT?

Jak przeprowadzić analizę SWOT? Schemat działania jest następujący:

  1. Zdecyduj, gdzie będą prowadzone badania.
  2. Wyraźnie rozdziel wszystkie komponenty, dzieląc się mocnymi stronami i możliwościami.
  3. Nie polegaj wyłącznie na własnej opinii, wnioski muszą być obiektywne.
  4. Przyciągnij więcej ludzi do pracy, aby powstała znaczna próbka. Tworzy również analizę SWOT przedsiębiorstwa.
  5. Zastosuj precyzyjne sformułowania, a nie opisy, ale działania.

Analiza SWOT - przykład

Na podstawie analizy SWOT sformułowano wniosek o tym, w jaki sposób organizacja powinna rozwijać się komercyjnie w przyszłości. Zaleca się redystrybucję zasobów między sektorami. Materiały te stają się podstawą do stworzenia strategii handlowych i reklamowych, propozycji, które w przyszłości zostaną sprawdzone i dopracowane. Analiza SWOT obejmuje badanie wszystkich stron i ocenę ich na tych samych parametrach:

  • cechy wniosku;
  • doświadczenie pracownika;
  • badanie pracowników i zarządzanie procesami biznesowymi;
  • dopuszczenie do finansowania;
  • dobra organizacja sprzedaży;
  • logika polityki reklamowej;
  • koszty produkcji.
Analiza SWOT jak to zrobić

Jak wykonać analizę SWOT - spróbuj przełamać proces na kilka kroków:

  1. Badanie środowiska . Główne pytanie: jakie czynniki wpływają na działalność?
  2. Analiza środowiska . Seria pytań powinna mieć na celu identyfikację możliwych zagrożeń i ryzyka.
  3. Macierz SWOT . Zebrane informacje są pogrupowane w czterech kierunkach.
  4. Strategia SWOT . Punkty przecięcia elementów są obliczane, opiera się na nich podstawowa strategia.
przykład analizy swot

Analiza SWOT - trafność

Metoda analizy SWOT została opracowana z uwzględnieniem wszystkich zidentyfikowanych czynników, które muszą koniecznie być powiązane z opracowaną strategią. Wykorzystanie wyników jest korzystne dla rozwoju firmy, udanej sprzedaży i promocji. Technika ta jest bardzo istotna, dziś większość menedżerów dużych firm wdraża takie praktyki. Analiza SWOT powinna dostarczyć wyczerpujących odpowiedzi na takie pytania:

  1. Czy firma ma mocne pozycje?
  2. Możliwe ulepszone rozwiązania?
  3. Słabe punkty wymagające korekty?
  4. Przydatne umiejętności?
  5. Zewnętrzne zmiany, które pomogą osiąganie celów ?