Innowacyjne zarządzanie w zarządzaniu personelem - rodzaje i funkcje zarządzania innowacjami
Zarządzanie personelem i przedsiębiorstwem jako całością jest złożonym procesem. Ważne jest, aby znać nie tylko podstawy psychologii, ale także dokładnie przestudiować koncepcję innowacyjnego zarządzania. Innowacje w procesie zarządzania w niedalekiej przyszłości przyniosą pozytywne rezultaty.
Pojęcie zarządzania innowacjami
Eksperci zarządzania twierdzą, że innowacyjne zarządzanie jako nauka jest działaniem wielofunkcyjnym, a jego celem są czynniki wpływające na nowe procesy:
- ekonomiczne;
- organizacyjne i zarządcze;
- legalny;
- psychologiczny.
Istota zarządzania innowacjami
Wiadomo, że innowacyjne zarządzanie jest procesem regularnej aktualizacji różnych aspektów funkcjonowania firmy. Obejmuje on nie tylko różne innowacje techniczne i technologiczne, ale także wszystkie zmiany na lepsze w całkowicie różnych obszarach przedsiębiorstwa oraz w zarządzaniu procesem nowej wiedzy. Jednocześnie innowacje są zwykle przedstawiane jako proces poprawy równowagi różnych sfer działalności przedsiębiorstwa.
Koncepcja innowacyjnego zarządzania pozostaje niezmieniona. Dla każdego uaktualnienia menedżera będzie oznaczać zniszczenie orientacji personelu badawczego i produkcyjnego. Jej zadaniem będzie zjednoczyć wielu uczestników tego procesu, tworząc warunki ekonomiczne i chęć do pracy. Takie innowacyjne zarządzanie wiąże się z różnymi rodzajami pracy.
Cele zarządzania innowacjami
To zarządzanie, podobnie jak cała reszta, ma swoje własne strategiczne zadania i zależnie od tego celu może się różnić. Jednak głównym praktycznym celem zarządzania innowacjami jest zwiększenie innowacyjnej działalności przedsiębiorstwa. Zadania takie powinny być dostępne, osiągalne i zorientowane na czas. Powszechne jest dzielenie się takimi celami:
- Strategiczne - łącz się z misją firmy, jej ustalonymi tradycjami. Ich głównym zadaniem jest wybór ogólnego kierunku rozwoju przedsiębiorstwa, strategie planowania , które są związane z wprowadzaniem różnych innowacji.
- Taktyczne to konkretne zadania, które są podejmowane w określonych sytuacjach na różnych etapach wdrażania strategii zarządzania.
Cele zarządzania innowacjami są podzielone nie tylko na poziom, ale także na inne kryteria. W treści są więc:
- społeczny;
- organizacyjny;
- naukowe;
- techniczne;
- ekonomiczne.
W zależności od priorytetu celu nazywa się:
- tradycyjny;
- priorytet;
- stały;
- jednorazowy.
Rodzaje innowacyjnego zarządzania
Przyszli menedżerowie często są zainteresowani tym, jakie innowacyjne funkcje zarządzania istnieją. Zwyczajowo należy rozdzielać takie typy:
- funkcjonalny;
- priorytety strategiczne dotyczące zarówno rozwoju, jak i wzrostu;
- wprowadzenie do nowych branż i rynków;
- analiza przewag konkurencyjnych przedsiębiorstwa;
- decyzje strategiczne dotyczące zadań, misji i rozwoju przedsiębiorstwa;
- zapewnienie przedsiębiorstwu konkurencyjności i dynamicznego rozwoju.
Etapy zarządzania innowacjami
Istnieją takie podstawowe etapy rozwoju innowacyjnego zarządzania:
- Zrozumienie znaczenia i konieczności przyszłych innowacji przez członków zespołu administracyjnego. Potrzeba "inspiratora ideologicznego".
- Formowanie przez lidera własnego zespołu, co oznacza nie zespół zarządzający, ale grupę zwolenników ideologicznych z kolektywu nauczycieli. Tacy ludzie powinni być przygotowani technologicznie i metodycznie do wprowadzania innowacji.
- Wybór kierunku rozwoju i zastosowania innowacji. Ważne jest, aby motywować ludzi i kształtować gotowość do nowych rodzajów pracy.
- Prognozy przyszłości, budowa specjalnego pola problemowego i definicja z głównym problemem.
- Po uzyskaniu niezbędnych wyników analizy i znalezieniu głównego problemu, następuje poszukiwanie i wybór idei rozwojowej na kolejny okres.
- Określenie działań w zarządzaniu w celu realizacji opracowanego pomysłu.
- Proces organizacji pracy w celu realizacji projektu.
- Śledź wszystkie kroki, aby wdrożyć pomysł, aby poprawić przyszłe działania.
- Kontrola programu. Ważne jest, aby ocenić skuteczność technik zarządzania innowacjami.
Innowacyjne technologie w zarządzaniu
W zarządzaniu tworzenie nowych podejść jest nie mniej ważne niż innowacje technologiczne, ponieważ niemożliwe jest zwiększenie produktywności jedynie poprzez zwiększenie wskaźników ilościowych. Wszystkie innowacje w zarządzaniu pozytywnie wpływają na sposób i efektywność przedsiębiorstwa. Istnieją przykłady, kiedy innowacje w zarządzaniu mogą stworzyć bardzo silne przewagi konkurencyjne. Innowacje w zarządzaniu pozwalają na budowanie kompetentnej i efektywnej pracy organizacji, w celu ustalenia powiązań między działami.
Książki o innowacyjnym zarządzaniu
Dla przyszłych liderów jest wiele literatury na temat innowacyjnego zarządzania w zarządzanie personelem . Wśród najpopularniejszych publikacji:
- Kozhukhar V. «Innowacyjne zarządzanie. Podręcznik " - analizuje teoretyczne i praktyczne zagadnienia innowacyjnego zarządzania.
- Semenov A. "Innowacyjne aspekty zarządzania wiedzą korporacyjną" - omawianie problemów zarządzania wiedzą korporacyjną.
- Vlasov V. "Wybór innowacyjnej strategii firmy" - opis wyboru głównego kierunku rozwoju przedsiębiorstwa.
- Kotov P. "Innowacyjne zarządzanie" - szczegółowy opis zarządzania przedsiębiorstwem.
- Kuznetsov B. "Innowacyjne zarządzanie: podręcznik" - ujawniono metody analizy i zarządzania innowacjami.