Praca jest ważną częścią naszego życia. Dlatego każda osoba chce być cennym pracownikiem i mieć sprzyjający klimat w biurze. Znalezienie wzajemnego zrozumienia z kolegami zazwyczaj nie jest trudne, ale stosunki z władzami czasami pozostawiają wiele do życzenia. Chociaż to właśnie te relacje są kluczem do twojej produktywności, rozwoju kariery i osiągnięcia celów firmy. Dziś porozmawiamy o tym, jak poprawić stosunki z władzami.
Dlaczego jest problem?
Często konflikt z kierownikiem sprowadza się do dwóch pozycji pracownika: osoba uważa się za niezależną od szefa i opiera się jego decyzjom wyłącznie z poczucia sprzeczności, lub odwrotnie, nie wyraża niezadowolenia i nie podejmuje dyskusji. Pierwszy typ jest oczywiście trudny do zarządzania, a problemy z wzajemnym zrozumieniem obniżają jakość współpracy. Drugi typ również nie wywołuje zachwytu w postępowym przywódcy, ponieważ tacy ludzie się nie spierają, nawet gdy szef chce usłyszeć sprzeczne argumenty. W czym problem? Oba typy pracowników nie rozumieją, że szef to żywa osoba z własnymi celami i planami, która jest również zdolna do popełniania błędów. Aby Twoja praca była wydajna, musisz zrozumieć menedżera i poprawnie korzystać z tych informacji.
Budowanie relacji z zarządzaniem - od czego zacząć?
Najpierw musisz przestudiować swojego szefa. Jakie są jego przyzwyczajenia zawodowe, jak woli otrzymywać informacje od pracowników, ile zgadza się na przekazanie władzy, jak konserwatywny jest w kierownictwie? Co on chce osiągnąć, jakie są dla niego najważniejsze cele? Jaki jest jego styl pracy? Niestety, ale szansa na zdobycie szefa, który od pierwszego spotkania przedstawi wam wszystkie powyższe informacje, aby dążyć do zera. Można to wyjaśnić za pomocą niezależnych obserwacji, zweryfikowanych informacji od kolegów lub poprzez nieformalne rozmowy z samym szefem. Tak czy inaczej, musisz zrozumieć swojego menedżera i dostosować się do niego - wierz mi, będzie ci łatwiej to zrobić, niż spróbować zmienić szefa.
Podajmy przykład: po małej obserwacji możesz dowiedzieć się, do jakiego typu należy twój lider: "słuchacz" lub "czytelnik". Pierwszy woli otrzymywać informacje werbalnie i natychmiast poddawać je dyskusji, a drugi - pisemne szczegółowe raporty, które będzie mógł dokładnie zbadać, ponownie przeczytać kilka razy. Możesz nawet bezpośrednio zadać takie pytanie szefowi lub spojrzeć na jego reakcję na jedną lub drugą metodę uzyskiwania danych.
Ale czego należy unikać
Sprytny lider woli uczciwość i prostolinijność niż pochlebstwa i uniki. Nie staraj się sprzymierzyć ze swoim szefem, bądź grzeczny i konkretny w swoich wypowiedziach. Ignoruj lidera też nie jest tego wart, jeśli cenisz swoje miejsce. W rozmowach z liderem trzymaj się faktów, twoje argumenty powinny być wystarczająco ważne, aby zostać zaakceptowanym jako obiecujący pracownik i umieścić w kręgu zaufania. Lokalizacja władz nie powinna być zaniedbywana, ale nie jest również konieczne, aby uwolnić związek poza nią, w przeciwnym razie zepsuć relację z resztą zespołu.
A co dalej?
Dla szefa nie ma gorszych okoliczności niż niewiarygodny pracownik. Zaufanie menedżera jest trudne do zabezpieczenia, łatwe do stracenia i prawie niemożliwe do odzyskania. We wszystkich swoich działaniach pamiętaj, że nie tylko Ty polegasz na przywództwie, ale także to zależy od Ciebie. Wrażliwość biznesowa w relacjach z szefem i zrozumienie jego pragnień są podstawą wspólnej produktywnej pracy, która nie może nie wpłynąć na twoje wzniesienie się na szczebel kariery. Tak, a dzięki wsparciu dobrych relacji, znacznie łatwiej będzie Ci rozwiązać problemy związane z urlopem, czasem wolnym, podróżami służbowymi, premiami i podwyżkami wynagrodzeń ze swoim przełożonym.