Wiodący ludzie za nimi to zaskakujący talent, więc różni badacze uczą się go ze szczególną gorliwością. Do chwili obecnej istnieje wiele teorii, które wyjaśniałyby taką funkcję, najnowszy to wariant oparty na ludzkich emocjach. Na pierwszy rzut oka wydaje się to absurdalne, ale po bliższej analizie jego adekwatność staje się oczywista.

Emocjonalna teoria przywództwa

Przez długi czas wierzono, że im wyższe IQ, tym mądrzejszy i skuteczniejszy, który sprawił, że ten wskaźnik jest najważniejszym menadżerem jakości. Ale stopniowo zaczęli zauważać, że nie tyle ten współczynnik i obligatoryjny, często przywódcy zostali pokonani i właściciele średnich wartości. Pojawiła się więc potrzeba opracowania nowego podejścia, które zaowocowało emocjonalną teorią przywództwa, implikującą wykorzystanie nie tylko umiejętności analitycznych do osiągnięcia swoich celów. Aby zmierzyć potencjał osoby w takim systemie, wynaleziono nowy wskaźnik - inteligencję emocjonalną lidera, która charakteryzuje zdolność rozumienia uczuć innych ludzi i kierowania nimi. Oznacza to, że nie jest osobą, która żyje wolą zmysłów, ale osobowość , zdolne kontrolować je dla wspólnego dobra. Dlatego ważne elementy takiej inteligencji to:

  • samokontrola;
  • zmpatiya;
  • samoświadomość;
  • zdolność wpływania na innych.

Wszystko to sprawia, że ​​inteligencja emocjonalna (EQ) jest stałym towarzyszem lidera z takich powodów:

  1. Dzięki wysokiej jakości łatwiej znaleźć wyjście z sytuacji problemowej bez zbędnych zabiegów konflikty .
  2. Wysoka EQ zapewnia prostotę nawiązywania kontaktów z ludźmi, dlatego chętniej wybierają taką osobę.

To interesujące, że emocjonalna teoria przywództwa implikuje prawdziwą sztukę zarządzania ludźmi, umiejętność oceny każdej sytuacji i wyboru indywidualnego stylu zachowania. Może składać się z osobowości przywódcy lub może być podyktowana chwilowymi warunkami. Liderzy emocjonalni są bardziej elastyczni, więc łatwo im zmienić podejście, tasując je jak karty w talii, aby uzyskać jak najlepszy układ.