Macierz SWOT

Ekonomiści i marketerzy dobrze znają metodę analizy SWOT, ale okazuje się, że ta technika jest również odpowiednia do osobistej oceny. Oto jak przeprowadzić analizę SWOT, jakie są jej możliwości i jak ta metoda może pomóc w osiągnięciu celu, a my porozmawiamy.

Do czego służy analiza SWOT?

Zanim dowiesz się, jak utworzyć macierz analizy SWOT, musisz zrozumieć, kiedy ta metoda będzie skuteczna. W marketingu matrycę SWOT tworzy się, analizując działania przedsiębiorstwa, gdy nowy produkt trafia na rynek lub oceniając możliwe linie rozwoju firmy. Takie podejście pozwoli wybrać najlepszy kierunek rozwoju, bez przygód, które pozwolą zaoszczędzić zasoby materialne i ludzkie.

I w jaki sposób może pomóc analiza SWOT? Zasadniczo, w każdym przypadku. W codziennym życiu często podejmujemy trudne decyzje, dokonujemy wyboru między dwoma równie atrakcyjnymi pomysłami itp. w takim przypadku przydatna może być metoda analizy SWOT. Jeśli o tym pomyślisz, często używamy tej metody analizy w naszym życiu, po prostu nie załatwiamy spraw. Najczęściej jest to spowodowane nieznajomością istoty metody.

Jak wykonać analizę SWOT?

W rzeczywistości analiza swotowa jest oceną wad i zalet jednostki (sytuacji, produktu). Również w macierzy wskazuje na zagrożenie i możliwość realizacji dowolnego pomysłu. W rzeczywistości nazwa swot składa się z pierwszych liter nazw składników matrycy - Mocne, Słabe strony, Możliwości, Przysmaki. Termin ten został po raz pierwszy użyty w 1963 roku.

Jak zatem przeprowadzić analizę SWOT? Najpierw musisz zrozumieć, co chcesz uzyskać w wyniku. Na przykład musisz wybrać jedną z proponowanych ofert pracy. Następnie należy ocenić każde z proponowanych zadań. Jeśli potrzebujesz przeprowadzić analizę SWOT danej osoby (na przykład musisz określić najbardziej odpowiednią ścieżkę rozwoju), powinieneś ocenić cechy osoby, którą jesteś zainteresowany. Teraz musisz utworzyć matrycę SWOT. Zapisz wszystkie zalety, wady, szanse i zagrożenia. Ostatni punkt należy podsumować, wyciągając wnioski z otrzymanych informacji. Zbadajmy bardziej szczegółowo, jak stworzyć macierz SWOT, aby dokonać osobistej analizy, aby wybrać optymalny kierunek dalszego rozwoju.

Zacznijmy od twoich pozytywnych cech. Zapisz wszystko, co możesz powiązać z tym przedmiotem. Zapisz wszystkie swoje talenty, wszystko, w czym jesteś dobry. Zwróć uwagę na edukację, dodatkowe kursy. Nie zostawiaj swoich osobistych zalet - może jesteś świetnym przyjacielem lub świetnym organizatorem. Pamiętaj o swoich osiągnięciach, z których jesteś szczególnie dumny. Wymień wartości, szczególnie ważne dla Ciebie, pomysły, które chciałbyś przekazać innym ludziom.
Teraz napisz o swoich słabościach - bądź uczciwy wobec siebie, ale nie przesadzaj. Być może często poddajesz się lenistwu, ale kiedy stajesz przed bardzo ciekawym i trudnym zadaniem, stajesz się bardziej aktywny i wykonujesz zadanie "doskonale". Czy naprawdę odczuwasz stres rozmawiając z innymi osobami przez telefon (prywatna komunikacja, publiczne przemawianie), próbując przezwyciężyć swój strach, ale jak na razie nic nie działa.
Następnym krokiem jest ocena rzeczywistych możliwości. Zobacz, co możesz zaoferować nowy, czy twoja praca będzie popyt. Na przykład zdecydowałeś się zaangażować w sztukę wizualną, ale wszystko to było już tysiąc razy wypróbowane przez impresjonistów przez zwolenników Vrubela. Dlatego sprawdź rynek i sprawdź, jak innowacyjny jest twój pomysł, do kogo Twój talent będzie interesujący.
Następnym krokiem jest opisanie swoich możliwości po osiągnięciu określonego celu. Może masz znajomych, których możesz użyć do osiągnięcia swojego celu. Czy znasz słabości swoich konkurentów, które możesz zwrócić na swoją stronę. Być może wyraźnie widzisz niszę, której nikt nie zrobił (na przykład w Rosji, sztuka rocka jest nowym kierunkiem, który rozwija się tylko w kilku grupach). Twoje możliwości mogą odnosić się nie tylko do kreatywnych zawodów kreatywnych, możesz spojrzeć na działania firmy, w której pracujesz, być może możesz zaoferować jej coś nowego.

Teraz musisz opisać problemy, które widzisz, rozwijając się w tym czy innym kierunku. Zobacz, kto lub co może dać ci prawdziwą opozycję. Mogą to być konkretne osoby lub twoje osobiste cechy.
Po otrzymaniu wszystkich informacji potrzebnych do analizy, opracuj metody, które będą przeciwdziałać konkurencji.

Zastosowano również rozszerzoną metodę analizy SWOT, w tym przypadku oprócz standardowej macierzy należy również przewidzieć przyszłość - możliwe działania konkurencji, reakcje bliskich osób (konsumentów) itp.