Analiza SWOT nazywana jest metodą planowania strategicznego, która identyfikuje czynniki zewnętrznej i wewnętrznej atmosfery respondentów, może pomóc w formowaniu wysoce uporządkowanego zrozumienia warunków pracy. Wynik badania daje możliwość podejmowania właściwych decyzji. Taka analiza została wysoko oceniona przez menedżerów i marketerów.
Aby przeprowadzić taką analizę, duże bazy danych lub specjalne szkolenia nie są potrzebne, jeśli specjalista ma informacje na temat obiektu, łatwo skompiluje niezbędne tabele. Analiza SWOT jest sposobem na ocenę sytuacji, która opiera się na czterokierunkowym badaniu:
Mocne i słabe strony - dane w czasie badania. A szanse i zagrożenia to już okoliczności zewnętrzne, które niekoniecznie muszą się zdarzyć, wszystko zależy od podjętej decyzji. Pierwszy taki skrót został zidentyfikowany przez naukowca Kennetha Andrewsa na konferencji handlowej na Harvardzie, w celu zbadania modyfikacji działań firmy. Stało się tak w połowie ubiegłego wieku, strategia została wykorzystana do wąskiego kręgu, a obecnie każdy menedżer może korzystać z metody SWOT.
W praktyce stosuje się następujące zasady analizy SWOT:
Celem analizy SWOT jest określenie różnych aspektów, które są uważane za warunki wewnętrzne. Zalety tej metody:
Metoda analizy SWOT nie zawiera wskazówek ani odpowiedzi na zadane pytanie, analitycy już są w to zaangażowani. Wady tej metody są znacznie mniejsze niż zalety, ale należy również wziąć pod uwagę:
Jak przeprowadzić analizę SWOT? Schemat działania jest następujący:
Na podstawie analizy SWOT sformułowano wniosek o tym, w jaki sposób organizacja powinna rozwijać się komercyjnie w przyszłości. Zaleca się redystrybucję zasobów między sektorami. Materiały te stają się podstawą do stworzenia strategii handlowych i reklamowych, propozycji, które w przyszłości zostaną sprawdzone i dopracowane. Analiza SWOT obejmuje badanie wszystkich stron i ocenę ich na tych samych parametrach:
Jak wykonać analizę SWOT - spróbuj przełamać proces na kilka kroków:
Metoda analizy SWOT została opracowana z uwzględnieniem wszystkich zidentyfikowanych czynników, które muszą koniecznie być powiązane z opracowaną strategią. Wykorzystanie wyników jest korzystne dla rozwoju firmy, udanej sprzedaży i promocji. Technika ta jest bardzo istotna, dziś większość menedżerów dużych firm wdraża takie praktyki. Analiza SWOT powinna dostarczyć wyczerpujących odpowiedzi na takie pytania: