Cechy przywódcze

Pomimo wszystkich wysiłków feministek, obecnie nie ma tak wielu kobiet na kierowniczych stanowiskach. A wszystko dlatego, że dobry lider musi mieć cały szereg cech - osobistych, biznesowych i zawodowych. I nie wszystkie z nich są charakterystyczne dla kobiet, więc niektóre cechy muszą być dalej rozwijane same w sobie. Zobaczmy, jakie cechy będą wymagane od kobiety, która chce odnieść sukces jako lider.

Profesjonalne cechy menedżera

Jest prawie niemożliwe, aby być liderem działu lub firmy, a nie być ekspertem w swojej dziedzinie. Właśnie dlatego na pierwszym miejscu przy wyborze menedżera stawia się cechy zawodowe. Do cech ważnych zawodowo tradycyjnie zalicza się następująca wiedza i umiejętności.

Wysoki poziom edukacji. W niektórych firmach warunkiem wstępnym rozwoju kariery jest nie tylko obecność szkolnictwa wyższego, ale także konkretnej uczelni.
Musisz mieć doświadczenie i być kompetentnym specjalistą w swoim zawodzie.
Lider musi mieć szeroki wachlarz poglądów, być erudytą, być w stanie krytycznie spojrzeć na sytuację i mieć stałe pragnienie rozwoju zawodowego.
Aby móc szukać nowych form i metod pracy, mieć chęć pomagania innym w doskonaleniu zasad pracy. Umiejętność planowania swojej pracy, a także obowiązki podwładnych.

Cechy biznesowe menedżera

Często można zobaczyć osobę zajmującą kierownicze stanowisko w firmie, ale bez specjalistycznego wykształcenia lub o dość skromnym doświadczeniu w tej specjalności. O co chodzi? I fakt, że dana osoba ma doskonały zestaw umiejętności biznesowych, które w niektórych obszarach mogą zastąpić umiejętności zawodowe. Jakie cechy kierownicze potrzebuje lider dla lidera?

Ambicja, pragnienie bycia liderem zawsze iw każdej sytuacji. A także odwaga, asertywność, ambicja i umiejętność obrony swojego punktu widzenia.
Umiejętność organizowania pracy podwładnych i szybkiego rozwiązywania pojawiających się problemów związanych z pracą.
Towarzyskość, umiejętność pozyskania rozmówcy i przekonania o słuszności swoich przekonań.
Inicjatywa i elastyczność w rozwiązywaniu problemów związanych z pracą.
Wysoki poziom samokontroli, umiejętność planowania godzin pracy.
Brak obaw przed innowacjami, możliwość większego zaryzykowania i poprowadzenia swojego zespołu.

Często to cechy kierownicze i organizacyjne, których brakuje kobiecemu menedżerowi. Panie mogą być trudne do rywalizacji o pierwsze miejsce z mężczyznami, aby udowodnić swój prymat zawsze i we wszystkim. Również przeszkodą jest perfekcjonizm - chęć robienia wszystkiego zbyt dobrze i pewność, że nikt nie zrobi lepiej. W rezultacie, zamiast organizować pracę pracowników, menedżer bierze większość pracy dla siebie.

Osobiste cechy menedżera

Osoba może być wielkim koneserem swojej firmy, mieć szerokie grono znajomych, ale nie być kochanym przez podwładnych. Oczywiście możemy powiedzieć, że mąż i dzieci powinni kochać, a praca jest miejscem dla żelaznej damy. Ale to nie do końca prawda. Przywódca, który nie ma niezbędnych cech moralnych, będzie nieustannie borykał się z niekorzystnym klimatem psychologicznym i alienacją w zespole, a zatem praca zespołu jako całości będzie bardzo trudna do zbudowania. Ponadto tyran szefa ryzykuje stworzenie bardzo zgranego zespołu, w którym wszyscy są przyjaciółmi przeciw niemu. Dlatego kobieta, która chce być liderem, nie boli, aby mieć następujące cechy.

Wysokie zasady moralne. Szczerze mówiąc, niektóre obszary działalności opierają się, jeśli nie na oszustwie, to przynajmniej na lekkiej chytrości. Ale nawet w tym przypadku trzeba być uczciwym wobec podwładnych.
Zdrowie fizyczne i psychiczne. Pozycja menedżera jest obciążona wieloma stresującymi sytuacjami, które mogą pogorszyć sytuację przebieg chorób i zaburzeń.
Responsywność i przyjazne nastawienie do innych.
Optymizm i pewność siebie.

Jak widać, lista cech dla menedżera jest dość obszerna. To prawda, że jeśli niektóre z twoich cech są "lame", mogą być podciągnięte do pożądanego poziomu. Osobiste cechy pomogą poprawić pracę nad sobą i uważność na własne zdrowie, umiejętności zawodowe można zdobyć poprzez zdobycie dodatkowego wykształcenia i niezbędnego doświadczenia zawodowego. Rozwój zdolności organizacyjnych i kierowniczych menedżera może zostać podjęty na sesji szkoleniowej, z której korzyść odbywa się dzisiaj.