Motywacja wewnętrzna
Pojęcie wewnętrznej motywacji oznacza pragnienie osoby, aby zrobić coś dla tego działania. Pojawia się na poziomie podświadomości i wymaga od osoby osiągnięcia swoich celów. Osoba jest zmotywowana wewnętrznie, nie ma wpływu na zewnętrzne motywacje, po prostu czerpie przyjemność z wykonywanej pracy.
Badania pokazują, że osoby z wewnętrznymi czynnikami motywacyjnymi mają większe szanse powodzenia w życiu niż osoby zmotywowane zewnętrznie. Są zainteresowani tą działalnością i dla własnej przyjemności starają się robić to w najlepszy możliwy sposób. Ci, którzy są zmotywowani z zewnątrz, nie będą wykonywać jakościowo czynności, których już nie zachęcają z zewnątrz. Na przykład, ucząc dziecko, aby zrobiło coś dla cukierków, rodzice powinni wiedzieć, że jego aktywność zakończy się z chwilą, gdy skończy się słodycze.
Większość psychologów popiera teorię zewnętrznej i wewnętrznej motywacji. Teoria ta jest najwyraźniej reprezentowana w naukach bhvioriologicznych. Opiera się na osobowości, na którą mają wpływ czynniki wewnętrzne lub zewnętrzne. Przykładem tego stwierdzenia może być uczeń, podczas gdy on studiuje dla przyjemności procesu uczenia się, kierowany jest wewnętrzną motywacją. Gdy tylko zacznie widzieć inną korzyść (rodzice będą kupować rower dla dobrych ocen), wyzwala się motywacja zewnętrzna.
Zewnętrzna i wewnętrzna motywacja pracowników
Nauczanie to jest bardzo ważne w organizacji pracy. Konieczne jest, aby pracownicy poruszali swoje osobiste ambicje, aby osiągnąć cel. Metoda marchewki i sztyftu jest oczywiście skuteczna, ale jednak osobisty interes pracowników w pracy jest bardziej znaczący. Wewnętrzna motywacja do pracy może obejmować następujące aspiracje: samorealizację, przekonania, marzenia, ciekawość, potrzebę komunikacji, kreatywność. Zewnętrzne: kariera, pieniądze, status, uznanie.
Psychologom zaleca się rozwijanie zainteresowania pracowników pracą poprzez szkolenie wewnętrznej motywacji.
Cele i cele szkolenia:
- Zapewnienie udanego doświadczenia pracownika.
- Zapewnienie nagród i wsparcia w trudnej sytuacji.
- Użyj zachęty werbalnej wraz z materiałem.
- Włączenie personelu w różne działania.
- Zaangażowanie pracowników w samodzielne rozwiązywanie problemów.
- Ustawianie przed personelem prawdziwych zadań, porównywalnym do ich możliwości.
Dzięki temu, zarządzając wewnętrznymi i zewnętrznymi czynnikami motywacji, kierownictwo firmy jest w stanie poprawić stan psychiczny pracowników, a tym samym regulować procesy biznesowe.