6 kapeluszy myślenia

Ostatnio ta technika jest bardzo popularna. Jaka jest jego przewaga? Po pierwsze: umożliwia znalezienie nowych, nietypowych rozwiązań i pomysły . Po drugie: za pomocą 6 kapeluszy myśli każdy pomysł jest rozważany natychmiast ze wszystkich stron, co pozwala nam dojść do bardziej obiektywnych wniosków na temat skuteczności samej idei. Po trzecie: ostateczna decyzja jest podejmowana na podstawie opinii wszystkich uczestników, dlatego w zespole nikt nie pozostanie niezadowolony. Po czwarte: nawet bierni ludzie są łatwo zaangażowani w proces, którzy są przyzwyczajeni do nie wyrażania swojej opinii. Po piąte: technologia 6 czapek myślenia jest postrzegana w formie gry, więc dobrze jest z nią pracować.

Metoda myślenia 6 kapeluszy

Musisz wziąć sześć kapeluszy w różnych kolorach. Ogólnie rzecz biorąc, można je łatwo zastąpić dowolnymi innymi obiektami o podobnych kolorach. Najważniejsze jest, aby wszyscy uczestnicy zobaczyli, w jakim kolorze trwa obecnie dyskusja. Konieczne jest wybranie facylitatora, który jest odpowiedzialny za organizację procesu i zapobieganie sytuacjom konfliktowym. Spójrzmy na same kolory i na co one odpowiedzą.

Biały kapelusz to podejście analityczne. Początkowe dane, liczby, sytuacje - wszystkie informacje na temat przedmiotu dyskusji. Co wiemy obecnie i czego należy się nauczyć. Tylko rzeczywiste dane.
Czarny to krytyczne myślenie. Jakie są minusy i pułapki tego pomysłu. Dlaczego nie należy go brać. W tym przypadku lepiej nie pozostać długo, ponieważ zawsze łatwiej jest krytykować i może być zbyt wiele argumentów.
Żółty - optymistyczne podejście. Jakie są plusy i minusy tego pomysłu, co to jest wygrywanie i dlaczego powinno być akceptowane?
Czerwony kapelusz to emocja, uczucie. Tutaj wyrażasz tylko swoje własne uczucie ("Cieszę się z tego pomysłu!"), Założenia, wątpliwości i intuicja. Uzasadnienie nie jest wymagane, więc czerwony kapelusz zajmuje bardzo mało czasu.
Zielony to twórcze podejście. Ten kapelusz jest generatorem pomysłów. Wszyscy uczestnicy rozmawiają o tym, jak poprawić przedmiot dyskusji i co można zrobić dla jej wydajności. Możesz wyrazić nawet najbardziej niezwykłe decyzje, które w tym momencie mogą wydawać się niewykonalne.
Niebieski to kapelusz przewodni. Musi być noszony na początku i na końcu procesu. Na samym początku należy ustalić cele dyskusji. W końcu - do podsumowania wyników i wyników.

Najlepiej jest, aby uczestnicy używali tego samego koloru w tym samym czasie, aby nie powstawały spory i konflikty.